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- 發(fā)布人：Apple
- 時間：2013-04-10
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──南校區(qū)在“品牌建設(shè)大家談”活動精神指引下專項(xiàng)治理紀(jì)實(shí)
在學(xué)院黨委開展“品牌建設(shè)大家談”專題活動中,，南校區(qū)教育教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“南管組”）積極響應(yīng)黨委號召,，結(jié)合行管本職工作任務(wù),，針對部分學(xué)生中出現(xiàn)的自我控制能力差,，不文明陋習(xí)抬頭、發(fā)生違犯校紀(jì)校規(guī)的人和事頻率較高,，及時增進(jìn)共識,，采取有效舉措，專項(xiàng)治理,，收到了良好的效果,。
一、立足培養(yǎng)學(xué)生成人成才目標(biāo),，強(qiáng)化各層級管理者的責(zé)任意識
南管組“一班人”首先及時學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會《決定》精神、顧書記和呂院長在學(xué)院“品牌建設(shè)大家談”專題活動動員大會上的重要講話及活動部署精神,，聯(lián)系黨委賦予南管組行政管理目標(biāo)任務(wù),，暢談提升管理內(nèi)涵，服務(wù)教學(xué),、服務(wù)學(xué)生的使命感,、責(zé)任感；其次,，認(rèn)真剖析了十月份校園歪風(fēng)邪氣產(chǎn)生的原因及教訓(xùn),，一致認(rèn)為：新生入校后適應(yīng)封閉式管理環(huán)境固然有個“磨合”過程，但對影響校園秩序的歪風(fēng)邪氣苗頭必須迎頭痛擊,，此風(fēng)不可長,！各層級管理者必須迎難而上專項(xiàng)治理，盡快恢復(fù)常態(tài)化的育人氛圍,。于是,，院黨委委員、分管南校區(qū)的副院長孫茂之同志決定，及時召開了三個教學(xué)系的78名班主任專題會議,。會上,，由南管組副組長蔡文漢同志講評開學(xué)后的管理工作，表揚(yáng)了一批大膽管理,、善于管理的優(yōu)秀班主任,，批評了少數(shù)責(zé)任感差、警惕性差以及經(jīng)驗(yàn)不足班主任班級發(fā)生的突出違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,；學(xué)生處副處長沈亞寧同志通報了一批學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件調(diào)查情況,；孫副院長對專項(xiàng)治理月工作作了全面部署；王副院長對提升管理內(nèi)涵,，做好班主任工作提出新的要求,。從而為專項(xiàng)治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二,、堅(jiān)持“疏”,、“創(chuàng)”、“堵”,、“豐”,、“懲”結(jié)合，確保校園安全穩(wěn)定健康有序
南管組在十一月份的專項(xiàng)治理中,，踐行了以下原則：1,、“疏”，即正面疏導(dǎo),、灌輸教育,。運(yùn)用校園廣播講話、宣傳畫廊,、班會等形式,，大力宣傳技能大賽獲獎精英們?yōu)樵籂幑獾牡湫停麚P(yáng)學(xué)院院規(guī)院紀(jì),，學(xué)生文明行為規(guī)范,，使廣大同學(xué)懂得文明學(xué)生應(yīng)具備的起碼素質(zhì)。2,、“創(chuàng)”,，即創(chuàng)新有效管理形式。如推廣汽車系運(yùn)用優(yōu)秀學(xué)干勤工助學(xué),，參與宿舍空白時段管理,；南管組成員實(shí)行周帶班制度；院系學(xué)干團(tuán)干倡議“彎腰撿一片廢紙,、校園會更加美麗”,。3,、“豐”，即努力豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,。汽車系成立了“籃球”,、“足球”、“乒乓球”,、“街舞”,、“吉他彈唱”、“跆拳道” 等十個社團(tuán),；環(huán)境系成立了“象棋”,、“美容化妝”、“演講與口才”,、“大學(xué)生熱點(diǎn)話題正反方周辯論賽”等五個社團(tuán),；輕紡系成立了“書法與繪畫”、 “新潮服裝設(shè)計”,、“文學(xué)欣賞沙龍”,、“通訊報道”等四個社團(tuán)。這樣吸引眾多興趣愛好者參加活動,。后勤保障處豐富食堂菜肴,、面點(diǎn)花色品種，嚴(yán)把食品安全,、質(zhì)量和價格關(guān),。4、“堵”,，即堵塞,、防范、禁止影響學(xué)院形象和校園文明品味的現(xiàn)象,。如禁止吸煙,、禁止翻圍墻外去上網(wǎng)吧、禁止“三無”食品進(jìn)校園,、禁止男女生互竄宿舍、必須佩戴校牌等,；學(xué)生處組織百名學(xué)干夜巡校園,，保衛(wèi)處與新河派出所協(xié)同整治周邊網(wǎng)吧，對新發(fā)現(xiàn)的八起違禁現(xiàn)象及時通報批評,，并與學(xué)生操行等次和系部班級考核掛鉤,。5、“懲”,，即懲治歪風(fēng)邪氣,。對十月份嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)涉及的二十多名同學(xué)，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的處分文件下發(fā)后及時落實(shí)警示通報教育,。
三,、拉開班級考核檔次，激勵班主任種好自己“責(zé)任田”
南管組認(rèn)為,，治理校園歪風(fēng)邪氣,，關(guān)鍵還在于班主任的高度責(zé)任心和管理效能好。因此,，南校區(qū)在班級考核中動真碰硬,，拉開檔次，如對月度考核中為三等的班級繼續(xù)細(xì)化考核,，十月份有四位班主任津貼均在200元以下,，有一位班主任津貼只有10元錢，促使第三等次的班任打消不思進(jìn)取的心理誤區(qū),，確立起重振旗鼓打好班級管理翻身仗的信心,，并激發(fā)了班主任隊(duì)伍你追我趕的競爭意識。如汽車系部份班主任以前借口課務(wù)重,，周深入班級宿舍僅有二,、三次，自從張榮全主任號召開展“金,、銀,、銅、鐵等級宿舍天天評”活動以來,，55位班主任每天深入宿舍一到二次,，認(rèn)真檢查學(xué)生遵守作息制度、內(nèi)務(wù)整理保潔,、愛護(hù)公物和節(jié)約水電等情況,，促進(jìn)了該系文明宿舍的創(chuàng)建工作。
經(jīng)過專項(xiàng)治理,，南校區(qū)許多師生員工笑了,。因?yàn)椋@又溫馨寧靜了,，出現(xiàn)了“五多五少”的景象：尊師愛生的多了,，頂撞不服管的少了；自覺保潔的多了,，向樓下亂扔雜物的少了,；愛護(hù)公物，節(jié)水節(jié)電的多了,，長明燈,、長流水少了,；維護(hù)班級集體榮譽(yù)的多了、夜不歸宿等陋習(xí)少了,。對此,，南管組和三個教學(xué)系的同志們認(rèn)為，在提升管理內(nèi)涵創(chuàng)品牌上,，仍需再努力,！再探索！
南管組供稿
2011.11.26
