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定置管理“系系到”回頭看總結(jié)會(huì)議暨學(xué)管工作
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- 時(shí)間：2013-04-11
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3月25日上午,，我院在南校區(qū)汽車技術(shù)學(xué)院103教室召開定置管理“系系到”回頭看總結(jié)會(huì)議暨學(xué)生管理工作例會(huì)。學(xué)生處,、安全保衛(wèi)處,、后勤保障處、資產(chǎn)管理處等職能處室負(fù)責(zé)人及各系學(xué)管主任,、學(xué)管科長(zhǎng),、班主任代表出席,，會(huì)議由學(xué)生處處長(zhǎng)葛富有主持。 會(huì)上,，各系學(xué)管主任,、學(xué)管科長(zhǎng)暢談了學(xué)院推進(jìn)學(xué)生工作定置管理的體會(huì)，一致認(rèn)為通過實(shí)施定置管理極大的推動(dòng)了學(xué)院學(xué)管工作,，有助于各系針對(duì)各自發(fā)展的不均衡,，通過彼此間的參觀學(xué)習(xí)與交流，改進(jìn)工作方法,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)系部之間共同發(fā)展,、共同進(jìn)步。學(xué)生處處長(zhǎng)葛富有在認(rèn)真聽取了各系處學(xué)生工作定置管理的情況匯報(bào)后再次強(qiáng)調(diào),，學(xué)院學(xué)生管理承擔(dān)著育人的重任,，學(xué)生工作定置管理是實(shí)施學(xué)生素質(zhì)教育工程的重要“抓手”，也是貫徹學(xué)院“素質(zhì)為魂,，能力為本,厚德強(qiáng)能”工作目標(biāo)的核心要求，更是提高學(xué)生“四個(gè)素質(zhì),，四個(gè)能力”的強(qiáng)力手段,。當(dāng)前各系開展這項(xiàng)工作積極性很高，教學(xué)系動(dòng)作快,，成效顯著,，特別是本學(xué)期以來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理有了長(zhǎng)足的改進(jìn)，希望各系要一著不讓,，常抓不懈,。極個(gè)別教學(xué)系的班主任在定置管理重要性的認(rèn)識(shí)問題上還存在差異，細(xì)節(jié)方面管理或多或少還有這樣或那樣的矛盾,。就當(dāng)前學(xué)生工作重點(diǎn)提出了如下要求： 一,、定置管理貴在長(zhǎng)效開展，關(guān)鍵是自覺在個(gè)人,，鞏固在班級(jí),，落實(shí)在系部。班主任的知識(shí),、能力,、水平、責(zé)任心和使命感直接決定了完成此項(xiàng)工作的效果,。其中班主任以身作則尤為重要,； 二、各系要形成相應(yīng)的配套措施和管理方法,，在保持各自特色的基礎(chǔ)上,，按照學(xué)院鹽技師院〔2010〕19號(hào)文件精神,，有序推進(jìn)創(chuàng)建定置管理合格班級(jí)的評(píng)比工作，為達(dá)到“人文環(huán)境向上向善向美,行為素養(yǎng)文明”的更高目標(biāo)奮進(jìn),。通過開辟定置管理專欄,、建立定置管理小組等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛和感恩的教育,，持續(xù)打造合格教室,、合格宿舍、合格衛(wèi)生區(qū),，保證首批合格率不得低于80%,； 三、對(duì)春季班學(xué)生報(bào)到工作作出具體部署,，新生入學(xué)后要集中開展學(xué)入教育,，組織安全知識(shí)考試，開展集中軍訓(xùn)后,，對(duì)未達(dá)到編班要求的學(xué)生,，各系提前做好插班的準(zhǔn)備，有序安排好春季班新生的入學(xué)報(bào)到注冊(cè)工作,。 最后,，葛處長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)了王院長(zhǎng)對(duì)近期學(xué)生管理工作的兩點(diǎn)要求：一凡學(xué)生管理工作中涉及到安全保衛(wèi)問題的，保衛(wèi)處可直接發(fā)整改單通報(bào)至相關(guān)責(zé)任系處,，并責(zé)令督促其整改,；二各系要加強(qiáng)對(duì)校外租房學(xué)生的跟蹤摸底，凡是不符合校外租房條件的要加緊追查,，堅(jiān)決制止,。切實(shí)保障學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全；三要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于流生率納入教學(xué)系考核的相關(guān)規(guī)定,。（學(xué)生處）- 上一篇：我院召開法制教育庭審現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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